Archives.

mai, 2012

Apporter un changement dans une entreprise est souvent une aventure risquée. Pourquoi? Parce que les solutions qui sont implantées ne donnent pas toujours les résultats escomptés, et donnent parfois même l’inverse. C’est aussi le cas en gestion de l’information. Avant de choisir une solution en particulier, pourquoi ne pas obtenir un diagnostic précis de la situation actuelle?

Les informations que vous acquérez de l’externe et produisez à l’interne n’ont pas toutes la même valeur. Gérer stratégiquement l’information, c’est d’abord reconnaître et identifier les informations qui permettent à votre organisation d’exister, d’être fonctionnelle et productive, voire de devancer la concurrence.

En plus d’être dans le Registre des entreprises du Québec, comme toute entreprise avec une dénomination sociale légalement enregistrée, Influide fait maintenant partie du Réseau des entreprises canadiennes, d’Industrie Canada ET de la Banque d’information industrielle du Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ).

Chaque jour, vos employés consultent, créent, communiquent, organisent, et utilisent de l’information. Que ce soit sous forme de documents, de contenus Web, de bouche à oreille, de bases de données, sur papier ou à l’écran, l’information est partout.

On estime qu’environ 80% de l’information qui est vraiment utile pour la poursuite de vos activités se trouve déjà chez vous. En revanche, à peine 20% de l’information qui s’y trouve a une réelle valeur stratégique. Saurez-vous dire laquelle?