Valeur stratégique de l’information

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Qu’est-ce que l’information? Vous le savez déjà, n’est-ce pas? Vous la voyez sur vos écrans, dans votre agenda, sur les babillards, dans vos livres, vos rapports, vos factures, et même sur vos Post-it. Vous l’entendez à la radio, à la télévision, de la bouche de vos collègues, vos clients, vos fournisseurs, etc. Vous êtes entourés d’information. Elle est partout.

Les informations que vous acquérez de l’externe et produisez à l’interne n’ont pas toutes la même valeur. Gérer stratégiquement l’information, c’est d’abord reconnaître et identifier les informations qui permettent à votre organisation d’exister, d’être fonctionnelle et productive, voire de devancer la concurrence.

Chaque jour, vos employés consultent, créent, communiquent, organisent, et utilisent de l’information. Que ce soit sous forme de documents, de contenus Web, de bouche à oreille, de bases de données, sur papier ou à l’écran, l’information est partout.

On estime qu’environ 80% de l’information qui est vraiment utile pour la poursuite de vos activités se trouve déjà chez vous. En revanche, à peine 20% de l’information qui s’y trouve a une réelle valeur stratégique. Saurez-vous dire laquelle?